Bài đăng

Đang hiển thị bài đăng từ Tháng 6, 2015

Quốc hội thông qua Luật an toàn, vệ sinh lao động

Hình ảnh
Sáng 25/6, với 439 số phiếu tán thành, chiếm tỷ lệ 88,87%, Quốc hội đã thông qua Luật an toàn, vệ sinh lao động. Luật an toàn, vệ sinh lao động gồm 7 Chương và 93 Điều, quy định việc bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động; chính sách, chế độ đối với người bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp; trách nhiệm và quyền hạn của các tổ chức, cá nhân liên quan đến công tác an toàn, vệ sinh lao động và quản lý nhà nước về an toàn, vệ sinh lao động. Luật an toàn, về sinh lao động quy định: Người lao động làm việc theo hợp đồng lao động được bảo đảm các điều kiện làm việc công bằng, an toàn, vệ sinh lao động; yêu cầu người sử dụng lao động có trách nhiệm bảo đảm điều kiện làm việc an toàn, vệ sinh lao động trong quá trình lao động, tại nơi làm việc; được cung cấp thông tin đầy đủ về các yếu tố nguy hiểm, yếu tố có hại tại nơi làm việc và những biện pháp phòng, chống; được đào tạo, huấn luyện về an toàn, vệ sinh lao động. Người lao động được thực hiện chế độ bảo hộ lao động, chăm sóc sức khỏe, k...

Thông tin an toàn về Parabens

Hình ảnh
Parabens là một nhóm hóa chất được sử dụng rộng rãi với vai trò làm chất bảo quản trong công nghiệp mỹ phẩm, dược phẩm và thực phẩm. Các hợp chất parabens và các muối của chúng được sử dụng chủ yếu nhờ vào đặc tính kháng vi khuẩn và kháng nấm. Parapens “tả xung hữu đột” từ dầu gội đầu, kem cạo râu, kem đánh răng cho tới thực phẩm, thuốc men... Nói một cách màu mè hóa học thì parabens là những esters của para-hydroxybenzoic acid. Những loại parabens thông dụng được ghi trên các nhãn sản phẩm bao gồm methylparaben (ký hiệu E218), ethylparaben (E214), propylparaben (E216)... Trong ngành chế biến thực phẩm, parabens được đưa vào thực phẩm cách nay hơn 50 năm. Gần đây, có nhiều nghiên cứu cho thấy parabens là những chất có thể gây ra các xáo trộn estrogen nên một số công ty, hãng xưởng đã “ngoan ngoãn” tự cắt giảm lượng parabens trong các sản phẩm của họ. Những nghiên cứu này đã chỉ ra “mặt tối” của parabens bao gồm: 1-Phản ứng dị ứng Đối với da bình thường, parabens không gây kích ...

Làm thế nào để nhân viên hoàn thành công việc đúng hạn"

Hình ảnh
1. Thay đổi cách đưa ra thời hạn hoàn thành (deadline) cho mỗi đầu công việc Theo cách truyền thống thì việc ấn định hạn hoàn thành thường là một chiều, người đưa ra hạn hoàn thành luôn là sếp và người nhận hạn hoàn thành luôn là nhân viên. Giờ đây việc này nên được thực hiện theo hình thức 2 chiều, tức là ngoài người giao việc thì người nhận việc cũng cần được tham gia vào việc ấn định hạn hoàn thành. Trước tiên, hãy để nhân viên tự đưa ra hạn hoàn thành cho từng đầu công việc được giao. Bởi thứ nhất, hơn ai hết, họ là người hiểu rõ nhất khả năng, điều kiện hoàn thành công việc của mình. Thứ nữa, khi hạn hoàn thành được ấn định dựa trên ý kiến của người thực hiện, họ sẽ có trách nhiệm hơn với lời hứa của mình, và tất nhiên, trong trường hợp không hoàn thành công việc đúng hạn hoàn thành, họ sẽ cảm thấy mình là người có lỗi, ít có suy nghĩ đổ lỗi cho người khác, cho hoàn cảnh, và những lần sau đó họ sẽ cố gắng hơn. Sau khi nhân viên đưa ra hạn hoàn thành theo ý kiến cá nhân,...

Cách tính chỉ số Cp, Cpk

Hình ảnh
Vừa rồi có bạn gửi mail hỏi về cách tính chỉ số Cp, Cpk. Tài liệu bên dưới mô tả từng bước cách tính hai chỉ số này.

QCVN 6-3:2010/BYT: Quy chuẩn Kỹ thuật Quốc gia về đồ uống có cồn

Hình ảnh
QCVN 6-3:2010/BYT: Quy chuẩn Kỹ thuật Quốc gia về đồ uống có cồn. Các chỉ tiêu chất lượng thực phẩm

Giữ nhân viên làm việc lâu dài bằng cách nào?"

Hình ảnh
Theo các chuyên gia quản trị nguồn nhân lực, doanh nghiệp có thể làm cho nhân viên gắn bó lâu dài hơn với mình với năm yếu tố bắt đầu bằng chữ “R” (viết tắt của các từ tiếng Anh) sau đây. 1. Responsibility - Trách nhiệm. Hãy làm cho nhân viên cảm thấy sếp tin tưởng họ bằng cách giao phó cho họ nhiều trọng trách hơn và trao quyền cho họ để họ có thể chủ động giải quyết các công việc của mình, qua đó giúp họ có cảm giác được phát triển nghề nghiệp và là một thành phần quan trọng của công ty. Nên khuyến khích nhân viên học hỏi các kỹ năng mới, phát triển các năng lực mới bằng cách ưu tiên tuyển dụng từ nguồn nhân lực nội bộ, thăng chức cho nhân viên khi thích hợp. 2. Respect - Tôn trọng Nhân viên nào cũng muốn được tôn trọng như những con người và được đánh giá cao vì những đóng góp của họ cho doanh nghiệp. Nếu sếp xem nhẹ công việc của nhân viên và không công nhận họ vì lý do mình quá bận rộn hoặc có quá nhiều vấn đề và các mối quan tâm cần giải quyết thì nhân viên sẽ có thể tìm...

Một hướng dẫn thẩm định quá trình vệ sinh trong GMP WHO

Hình ảnh
Có một bạn để lại câu hỏi thông qua phiếu liên hệ nhưng không điền đúng địa chỉ mail nên tôi không trả lời trực tiếp qua mail được. Dưới đây là hướng dẫn thẩm định quá trình vệ sinh trong GMP WHO. OEMS Giúp chuyển đổi số quy trình thật đơn giản. Videos xem tại:  https://www.youtube.com/playlist?list=PL702A0cbqcQvEsjqruNR0dfEDgF9vwsi1

Một hướng dẫn của WHO về thẩm định trong GMP WHO

Hình ảnh
Một hướng dẫn của WHO về thẩm định trong GMP WHO Có một bạn hỏi về thẩm định quy trình vệ sinh trong sản xuất dược phẩm nhưng để lại địa chỉ email không đúng nên tôi không trả lời trực tiếp qua mail được. Tài liệu bên dưới là hướng dẫn chung về thẩm định.

Các nguyên tắc giao quyền hiệu quả

Hình ảnh
Thông thường mỗi ngày, người quản lý thường dành thời gian cho ba loại công việc: công việc do cấp trên trực tiếp chỉ đạo phải làm; công việc của hệ thống, trong đó, các phòng ban, đội hay tổ phải phối hợp nhau để thực hiện; công việc cá nhân tự đề xướng thực hiện. William Oncken, Jr. Và Donald L. Wass trong bài viết "Ai nhận con khỉ?" đã ví công việc giữa các cấp quản lý trong tổ chức giống như con khỉ chuyền cây. Chẳng hạn, trong một công ty, nếu không có những biện pháp ngăn chặn, ''con khỉ'' sẽ chuyền từ các cấp quản lý sang bản thân giám đốc. Để giúp chủ doanh nghiệp tăng thêm khoảng thời gian dành cho mình, ông đưa ra các nguyên tắc sau. Nguyên tắc l: Bắn chết hay cho ăn. Theo nguyên tắc này, nếu cấp dưới đùn đẩy công việc lên cấp trên, lãnh đạo hãy quyết định hoặc là yêu cầu cấp dưới phải tự giải quyết (bắn chết) hoặc giúp đỡ họ giải quyết vấn đề (cho ăn). Nguyên tắc 2: Nếu quyết định giải quyết một vấn đề cụ thể nào đó giúp cho cấp dưới, cần...

Tiêu chuẩn ISO 27001:2013 - Bản dịch Tiếng Việt

Hình ảnh

Acrylamide (AA): Phân tích HACCP nhóm sản phẩm xử lý nhiệt cần bổ sung

Hình ảnh
Các chuyên gia y tế vừa lên tiếng cảnh báo nguy cơ ung thư do ăn khoai tây chiên, bánh mỳ và các thực phẩm rán hoặc nướng bỏ lò khác, sau khi phát hiện chúng có chứa một hóa chất độc hại cũng tồn tại trong khói thuốc lá. Cơ quan an toàn thực phẩm châu Âu (EFSA) vừa cho công bố một nghiên cứu xác thực, acrylamide (AA) - chất hình thành khi các thực phẩm được nấu hoặc chế biến ở nhiệt độ cao, tiềm ẩn khả năng gây ung thư. Cơ quan này khuyến cáo: "AA hình thành trong vô số thực phẩm giàu cácbon hyđrat được rán hoặc nướng bỏ lò, kể cả các món khoai tây chiên, bánh mỳ, bánh quy và cà phê. AA cũng được phát hiện tồn tại trong khói thuốc lá". Theo EFSA, bằng chứng từ các nghiên cứu trên động vật cho thấy, AA và chất chuyển hóa của nó - glycidamide - làm tổn hại ADN và gây ung thư. Do AA tồn tại trong rất nhiều thực phẩm hàng ngày, nên hiểm họa sức khỏe rình rập mọi người tiêu dùng. Tuy nhiên, trẻ em được coi là nhóm tuổi tiếp xúc nguy cơ nhiều nhất xét về trọng lượng cơ thể...

Quy định về điều kiện chung bảo đảm an toàn thực phẩm đối với cơ sở sản xuất, kinh doanh thực phẩm

Hình ảnh
Có bạn thắc mắc nhà máy chế biến thực phẩm có nhất thiết phải có phòng thay bảo hộ lao động hay không hay chỉ cần có khu vực thay bảo hộ lao động là được rồi? Hoặc cũng có bạn thắc là mặc thêm được không hay bắt buộc phải thay bảo hộ lao động? Quy định pháp luật bên dưới sẽ thông tin cho bạn rõ điều này.

Làm thế nào để xây dựng lòng tin nơi nhân viên?

Hình ảnh
Những gì mà nhà quản lý nói và làm ảnh hưởng trực tiếp đến sự gắn kết và tham gia của nhân viên vào trong hoạt động của doanh nghiệp, do đó niềm tin của nhân viên dành cho cấp trên trực tiếp sẽ ảnh hưởng rất lớn đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Sau đây là những điều mà một nhà quản lý cần làm để xây dựng, gìn giữ và luôn tăng cường chữ tín giữa sếp và nhân viên. 1. Đừng đánh giá thấp khả năng quan sát của nhân viên Nhân viên chú ý mọi thứ từ sếp. Bất kể nhà quản lý tỏ ra vô tâm hay nhiệt huyết, nhân viên đều quan sát kỹ và ghi nhận. Nếu sếp không thể bày tỏ sự quan tâm của mình đến với nhân viên, hẳn nhiên họ bắt đầu nhìn nhận nhà quản lý là một người sếp vô tâm, không hề thấu hiểu họ. 2. Nhất quán Khi trò chuyện trước đám đông, nhà quản lý luôn thể hiện bằng một giọng điệu lạc quan, tích cực và đề cao giá trị cốt lõi của tổ chức. Vậy sếp sẽ làm gì khi trò chuyện một đối một với nhân viên đang tỏ ra vất vả khi tìm hiểu hướng đi của tổ chức? Liệu rằng trong một phút thi...

Làm thế nào để tăng khả năng tập trung?

Hình ảnh
Theo các nhà nghiên cứu đến từ Đại học Melbourne (Australia), chỉ đơn giản ngắm nhìn thiên nhiên từ bàn làm việc của bạn trong 40 giây cũng có thể tăng cường khả năng trí não của bạn. Họ phát hiện, ngay cả những người chiêm ngưỡng một bức tranh về một mái nhà xanh mướt như đồng cỏ cũng đạt được hiệu ứng tương tự. "Chỉ giải lao ngắm nhìn cảnh tượng cây cối xanh mướt, thay vì hình ảnh thành phố ngột ngạt trong bê tông cũng giúp vãn hồi sự tập trung, chú ý. Nó ám chỉ, thiên nhiên vô cùng có giá trị đối với dân thành phố và các nhân viên công sở", nhóm nghiên cứu viết. Báo cáo nghiên cứu đăng tải trên tạp chí Journal of Environmental Psychology cho biết, các chuyên gia đã tiến hành thí nghiệm để kiểm tra hiệu ứng ngắm nhìn thiên nhiên với sự tập trung, chú ý của các sinh viên. Họ yêu cầu các sinh viên ấn các số vụt hiện lên nhiều lần trên màn hình máy tính, ngoại trừ đó là số 3. Giữa thí nghiệm, các đối tượng nghiên cứu có 40 giây giải lao, với một nửa trong số họ được ch...